隨著洗衣行業(yè)經(jīng)營環(huán)境的復雜多變，以及O2O洗衣的強勢崛起，傳統(tǒng)洗衣店的生存將會越發(fā)艱難。
對于那些小經(jīng)營的洗衣店來說，因為他們不具備品牌優(yōu)勢，很難立地參與到O2O洗衣的直接競爭，然而這并不意味著他們失去行業(yè)發(fā)展的機會。
從目前來看，O2O洗衣是我們社區(qū)生活的一個小側(cè)面。社區(qū)的很生活包括多個領域，家政、物業(yè)、代購等等，傳統(tǒng)的洗衣店可以其改變單一的經(jīng)營業(yè)態(tài)，他們可以提供社區(qū)生活的多樣服務，把自己打造成社區(qū)生活洗衣O2O服務的入口，成為社區(qū)24小時洗衣O2O上門服務的生活平臺。
借鑒國外經(jīng)驗，由于經(jīng)營的個體洗衣店逐漸萎縮，洗衣店連鎖成為了主流的趨勢。在日本連鎖經(jīng)營的洗衣店業(yè)已占到80以上，其中品牌的洗衣店過14000家。
通過建立連鎖，或者加盟品牌，可以獲得經(jīng)營帶來的效益。連鎖經(jīng)營，提服務水平，增強抗風險能力。通過連鎖經(jīng)營，企業(yè)可以引進的自動化洗衣設備，降成本，并且使得服務品牌一致化，達到消費者的要求：性價比，快捷，品質(zhì)。
伴隨著O2O洗衣時代的到來，消費者的生活習慣、消費習慣已經(jīng)發(fā)生了巨的變化。傳統(tǒng)洗衣店以O2O洗衣的思維來重新審視消費者，重新調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
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