O2O從團(tuán)購開始熱，持續(xù)到打車、旅游等行業(yè)，現(xiàn)在家政與洗衣O2O戰(zhàn)火紛爭，資本不斷涌入，同時也催生多的O2O項目。互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的提出，無論互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還是傳統(tǒng)行業(yè)對O2O趨之若鶩，紛紛布局O2O。業(yè)者非O2O不做，投資者非O2O不投，而在諸多項目中，為何洗衣O2O尤其受資本市場青睞？
Online to offline和offline to online是新型的經(jīng)濟(jì)模式，淘寶改變?nèi)藗兊馁徫锪?xí)慣，很多消費(fèi)者線下試衣，線上購買，而針對服務(wù)業(yè)則注重線上下單，線下體驗。這樣的局面使得企業(yè)能夠直接連接消費(fèi)者，消費(fèi)者卻又都集中在社區(qū)，因此打開社區(qū)市場成為了O2O發(fā)展的重中之重。由于網(wǎng)上洗衣業(yè)務(wù)的終端消費(fèi)者以商務(wù)人士為主，對新鮮事物的接受能力和認(rèn)可程度較，因此網(wǎng)上洗衣被譽(yù)為打開社區(qū)服務(wù)的金鑰匙。
洗衣作為頻需求，在線洗衣模式不僅節(jié)約了用戶時間，而且客單價于市場價，所以容易獲得量用戶群體。O2O洗衣企業(yè)本身還沒有盈利能力，仍然處于培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣的，但是市場競爭卻依然日愈激烈，已有不少巨頭直接加入一線搏殺。
巨頭的加入，應(yīng)該是考慮到市場競爭結(jié)束后并購成本與團(tuán)隊整合的問題，但純網(wǎng)上洗衣平臺多在洗滌行業(yè)深耕多年，因此被資本市場看好也不足為奇。當(dāng)然，玩家的加入，或?qū)⒏淖冞@一現(xiàn)狀，就拭目以待吧。
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