對(duì)于一些傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型并不容易。對(duì)多數(shù)企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型的困難是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維，即用戶(hù)的價(jià)值觀和理念。山東網(wǎng)上干洗拉開(kāi)帷幕，直接挑戰(zhàn)傳統(tǒng)洗衣店，傳統(tǒng)洗衣店該何去何從？

U袋洗網(wǎng)上洗衣平臺(tái)，一鍵下單，上門(mén)取送，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維與傳統(tǒng)洗滌行業(yè)，實(shí)現(xiàn)洗衣店線上線下雙向經(jīng)營(yíng)，用開(kāi)一家店的成本收獲十家店的利潤(rùn)。

山東網(wǎng)上干洗山西作為新鮮事物需要去開(kāi)拓市場(chǎng)，讓越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到網(wǎng)上洗衣的便利并廣泛使用，這需要時(shí)間去磨合。由于與傳統(tǒng)干洗店走不一樣的路線，這期間需要廣用戶(hù)的支持，提供好的建議，才能方便的為山東居民提供服務(wù)。

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