8月2日，同城短途配送平臺(tái)e快送正式宣布終止服務(wù)，申請(qǐng)破產(chǎn)。事實(shí)上，網(wǎng)上洗衣行業(yè)破產(chǎn)也并不罕見，我們的朋友圈，經(jīng)常會(huì)被“網(wǎng)上洗衣死亡名單”的文章刷屏。

在過去的兩年時(shí)間中，網(wǎng)上洗衣業(yè)公司獲得融資的不在少數(shù)，但多的網(wǎng)上洗衣是終止、倒閉的業(yè)項(xiàng)目。在看似紅火的網(wǎng)上洗衣等O2O領(lǐng)域，生者少，死者多，一片哀鴻。

　投資的冰點(diǎn)正在到來，今年的網(wǎng)上洗衣業(yè)要比去年艱難得多。過去，那些改良型的點(diǎn)子或許能忽悠到一些資本，但放在今天，這些網(wǎng)上洗衣項(xiàng)目就是上線，死亡；現(xiàn)在能夠成功的是能夠變革網(wǎng)上洗衣行業(yè)本質(zhì)的東西。

　　資本正變得越來越理性，每一個(gè)垂直的網(wǎng)上洗衣領(lǐng)域都擠滿了紛紛擾擾的業(yè)者。然而，網(wǎng)上洗衣同質(zhì)化的產(chǎn)品、服務(wù)，業(yè)越來越多的是改良型，但資本對(duì)這種網(wǎng)上洗衣越來越不買賬。

而O2O洗衣業(yè)者想要分一杯羹，在巨頭環(huán)伺的情況下，唯有尋找網(wǎng)上洗衣領(lǐng)域內(nèi)的盲點(diǎn)和細(xì)分的痛點(diǎn)，通過深耕和差異化，在O2O洗衣市場(chǎng)中嶄露頭角。

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